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房地產集團 旗下的物業管理業務淺析 房地產集團旗下的物業管理系統，作為房地產產業鏈中開發、建設、銷售、售后 服務（物業管理服務）的末端環節，有開發商和業主兩個服務客體，相應地肩負著兩 個重要職能，其一是對房地產開發、建設、銷售業務的支持，其二是對業主 /住戶（房 地產產品的消費者）提供物業管理服務。從房地產集團的生存、發展角度（或市場角 度）看，服務業主的主要目的是維系客戶關系、維護市場形象（品牌工程） ，同樣是 間接地服務于開發商 ，因此可以得出這樣的結論：對于房地產集團旗下的物業管理 系統，開發商是第一客戶，業主是第二客戶。盡管這樣的結論很難為公眾所接受，卻 是不爭的事實。 服務好開發商是房地產集團旗下的物業系統最重要的職能， 這一點是 必須重點強調的。 一、物業系統的定位 物業管理系統對房地產集團其價值何在？ 簡單地說：能夠發揮什么作用？應該發揮什么作用？ 解決這個命題， 將決定著集
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節能住宅慎用飄窗 飄窗，學名凸窗，顧名思義是突出墻外的窗子，其形式有外“八”字形和“П”字形兩種。早在十九世紀八十年代，美國現代建筑大師萊 特為自己設計的別墅就采用了凸窗，后來的草原別墅也經常出現這種外窗形式。凸窗的特點是觀察角大，視野開闊，讓居住者能夠飽覽草 原風光。我國改革開放以后，南方海濱城市住宅大量采用了凸窗。大概這種外窗形式用在高層住宅中，窗子就象飄在空中一樣，取名“飄 窗”。飄窗的確豐富了建筑立面，同時也滿足了住戶擴大室內空間和欣嘗海濱風光的愿望。隨著絡繹不絕的參觀人群，飄窗作為一種時尚 已經飄向全國， 走進千家萬戶。 但是，問題在于適用于南方冬暖地區的飄窗， 是否適用于北方寒冷地區？住宅大量使用飄窗是有利于節能， 還是不利于節能？回答這些問題應從飄窗的構造說起。 首先，飄窗要比普通的平窗增加更多的玻璃面積。一個一米八寬的窗口采用突出墻外三十厘米的“П”字形飄窗，就會增加三分之
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