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工程施工總部署 一、施工部署原則 本工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求高、 工期緊張、為了保正工程各分項均 盡可能有充裕時間施工，高質(zhì)、高速如期完成施工任務(wù)，應(yīng)考慮到各 方面的影響因數(shù)，做好工程前期的各種準(zhǔn)備工作，充分醞釀任務(wù)、人 力、資源、時間、空間的總體布局。 1 在時間上的部署原則—季節(jié)施工的考慮 根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，工程施工需跨越夏、雨季節(jié)施工。因此 應(yīng)做好冬、雨季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，以確保工程質(zhì)量縮短工期。 2 在空間上的部署原則—立體交叉施工的考慮 為了貫徹“空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留 余地”的原則，保證工程按照總體計劃完成，需采用建筑與結(jié)構(gòu)、給 排水與采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、智能建筑立體交叉施工。 3 總體施工順序的部署原則 按照“先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)，先土建、后專業(yè)”的原則。 二、施工整體部署 1 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 1.1 我公司將選派施工經(jīng)驗豐富善于管理業(yè)務(wù)全面技術(shù)
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第一章 標(biāo)題一，三號，標(biāo)準(zhǔn)仿宋字，居中 第二章 標(biāo)題一，三號，標(biāo)準(zhǔn)仿宋字，居中 第三章 總體施工部署 第一節(jié) 項目管理組織架構(gòu)及職責(zé) 本工程地處深圳市繁華地段，我公司必將本工 程列為重點工程實施組織和管理，按 照高標(biāo)準(zhǔn)、高要求進(jìn)行施工。將 “以安全及文明 施工為突破口，以全過程施工管理為主 線，以信息化施工為手段，以交付滿意工程為 目的”的項目管理思路，通過精心的施工 組織，嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)控制，主動的協(xié)調(diào)管理，標(biāo) 準(zhǔn)化文明工地的形象管理、綠色建筑評價 標(biāo)準(zhǔn) GB/T50378-2006 以及 GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系 ―要求》、 GB/T24001－2004 idt ISO14001：2004《環(huán)境管 理體系―要求及使用指南》、 GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 ―規(guī) 范》，高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、環(huán)保地 完成本工程任務(wù)。
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