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工程造價咨詢員工培訓制度 第一條 員工培訓的目標與宗旨 1.為提高員工素質,滿足公司發展和員工發展需求,創建優秀的員工隊伍,建立學習 型組織。 2.培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、 能力不足和態度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度,使員工達到實現自我的 目標。 3.公司的培訓制度與員工的職業生涯設計相結合,促進公司與個人的共同發展。 4.培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合,崗位培訓與專業培訓相結合。 第二條 培訓的組織策劃和實施 1.公司負責培訓活動的統籌、規劃。 2.技術負責人負責培訓的具體實施。 3.總工程師負責監督培訓 的實施、督促,同時在公司整體培訓計劃下組織好本部門內 部的培訓。 第三條 培訓的形式與方法 1.公司的培訓形式包括公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。內部培訓又分為員 工職前培訓、崗位技能培訓和員工態度培訓。 2.職前
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