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工作項目 經理室、 指揮部室 技術委員 會 專家顧問 組 辦公室 總工程師 室 綜合部 1 人事 ☆ △ 2 重大技術審查決策 ☆ △ ○ ○ △ ○ 3 設計管理 ○ ☆ 4 技術標準 ○ ☆ 5 科研管理 ○ ☆ 6 行政管理 ☆ ○ ○ 7 外事工作 ○ ☆ ○ 8 檔案管理 ○ ☆ ○ ○ 9 資金保險 ○ 10 財務管理 ○ 11 審計 ☆ 12 計劃管理 ○ 13 合同管理 ○ 14 招投標管理 ○ ○ ○ 15 工程籌劃 ○ ○ 16 土建評定項目管理 ○ ○ 17 工程前期工作 ○ 18 質量管理 ○ △ 19 安全管理 ○ ○ 20 設備選型 △ ○ 21 設備材料采購 22 安裝工程項目管理 ○ 23 運營準備 ○ ○ 24 開通、調試、驗收 ○ △ 25 系統交接 ○ ○ ○ ○ 26 物業開發 ○ 建筑工程工作任務分工表 注:☆ ---- 主辦;△ ---- 協辦;
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一 健全市場決定工程造價制度 1 加強市場決定工程造價的法規制度建設,加快推 進工程造價管理立法。 住房城鄉建設部標準定額司 各省(自治區、直轄市)住房城鄉建設 主管部門 2020年前 當前重點是推進國家和地方工 程造價管理立法。 2 全面推行工程量清單計價,完善配套管理制度。 住房城鄉建設部標準定額司 各省(自治區、直轄市)住房城鄉建設 主管部門 各行業造價管理機構 2016年12月 3 細化招投標、合同訂立階段有關工程造價條款。 各省(自治區、直轄市)住房城鄉建設 主管部門 2015年12月 各省要在執行招標示范文本和 施工合同示范文本時,根據需 要,細化有關工程造價條款, 減少工程造價糾紛。 4 按照市場決定工程造價原則,全面清理現有工程 造價管理制度和計價依據。 各省(自治區、直轄市)住房城鄉建設 主管部門 2015年12月 工程造價管理改革工作任務分工方案 序號 工作任務 承擔單
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