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更新時間：2025.05.31
96平方家庭裝修詳細報價表(2012年最新報價)

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品牌及施工工藝 主材損耗系數 主材 輔材 合計 單價 合計 1 墻頂面批膩子二遍 /光墻面 /毛 墻面人工 8元/M2 ㎡ 成品膩子 4% 81.3 7 1 673.2 6 487.8 1161 2 墻頂面刷乳膠漆 /一底兩面 ㎡ 多樂士超易洗 /一底兩面 (每戶限3種顏色 ,超過3種顏色每種 色加收100元，正點砂皮，美國大師滾筒 4% 81.3 9 3 1004.9 8 650.4 1655 3 二級造型吊頂 ㎡ 烘干木龍骨架 +拉法基紙面石膏板＋部分 9厘或12厘夾板+自 攻螺絲 /防銹漆 /按展開面積計算 4% 10.0 60 20 824.0 35 350.0 1174 4 隔斷 ㎡ 鏤空花隔斷，木質 2.2 320 40 792.0 90 198.0 990 5 鋪設地磚 600*600（主材甲供） ㎡ 下有列項 5% 25.6 28 716.8 45 1152.0 1869

最新[96KB]浙江大學管理學筆記

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精品文檔 精品文檔 第一章 管理者與管理 【名詞解釋】 1、 組織。組織是對完成特定使命的人們的系統性安排，具有三個特征：第一，每一個組織 都有一個明確的目的；第二，每一個組織都是由多個人組成的； 第三， 每一個組織都是一種系統 性結構，有以規范和限制成員的行為。 2、 管理者。管理者是指揮別人活動的人。 3、 操作者。操作者是直接從事某項工作或任務，不具有監督其他人工作的職責的人。 4、 管理。管理是指同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程。 5、 效率。效率是指輸入與輸出的關系，使資源成本最小化。 6、 效果。效果是使活動實現預定的目標。 【精要提示】 1、 效率涉及的是活動的方式，而效果涉及的是活動的結果。 2、 成功的管理者沒有固定的模式。 3、 19 世紀初，法國工業家亨利 ?法約爾提出，所有的管理者都履行著五種管理職能：計劃、 組織、指揮、協調和控制。時至今日，仍按照管

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