格式:pdf
大小:123KB
頁數: 6頁
南京萬科置業有限公司 編號 NJVK-WI-CB03 名稱 南京萬科工程限價管理作業指引 版本 A-0 第 1頁 共 6 頁 編制 徐新 更改 徐新 審核 許焰林 批準 付凱 生效期 2012年 12月 27日 工程限價管理作業指引 編制 徐新 日期 2012/11 審核 徐新 日期 2012/11 審核 許焰林 日期 2012/11 批準 付凱 日期 2012/12 修訂記錄 日期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 南京萬科置業有限公司 編號 NJVK-WI-CB03 名稱 南京萬科工程限價管理作業指引 版本 A-0 第 2頁 共 6 頁 編制 徐新 更改 徐新 審核 許焰林 批準 付凱 生效期 2012年 12月 27日 一、 流程概述 流程目的 加強工程限價管理,規范工作流程,確保成本可控。 適用范
格式:pdf
大小:1.6MB
頁數: 17頁
修訂記錄 南京萬科 工程質量監控管理作業指引 編號: NJVK-WI-GC01 版號: A/0 頁碼:第 1頁 共 17 頁 生效日期: 2012/9/26 工程質量監控管理作業指引 編制 周有桃 日期 2012/9 審核 周有桃 日期 2012/9 審核 許焰林 日期 2012/9 批準 付凱 日期 2012/9 日期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 一、 流程概述 南京萬科 工程質量監控管理作業指引 編號: NJVK-WI-GC01 版號: A/0 頁碼:第 2頁 共 17 頁 生效日期: 2012/9/26 流程目的 建立工程質量管理體系,對項目的工程質量實施有效的監控,使其符合規范、公司技術 標準及合同相關規定的要求,并實現公司整體工程品質的持續提升。 適用范圍 公司所有開發項目施工過程中的工程質量監控與管理。 術語與定義 1.項目管理策劃: 預先評估項目的工程特點、難