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1 華潤萬家弱電施工進場須知 一、施工現場例會制度 1、 自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每周舉行一次周例會。 2、 周例會由相關項目經理召集,項目總承包單位、分包單位及監理負責人參加。項目經理可 根據具體問題擴大參加例會人員范圍。 3、 施工中發現的問題必須提交例會討論,例會中做出的決定必須堅決執行。 4、 分包單位在例會上按施工計劃匯報工程進度,需協調問題提交周例會解決。 5、 進場后,需按雙方約定時間進場施工,無故不來施工,影響工程進度,將從重處罰。 二、施工現場倉庫管理制度 1、 材料、設備進場使用前,施工單位應填報《材料、設備登記表》,附上《產品合格證》、 《質量檢驗報告》等產品質量保證資料,材料本身沒有產品合格證的需按合同上的材料清 單規格進行檢驗;進口材料、設備應有海關商檢證明及中文說明書。材料、設備經項目防 損部和監理現場驗收合格、登記后方準進場,不合格材料決不入場。
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