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更新時間：2025.06.01
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隨著我國的經濟在不斷的發展,越來越多的企業和單位出現在市場競爭中,面對如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業的自身發展是我們當下優先要做的。對于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強企業自身的管理能力,特別是對企業中的工程項目成本管理,在進行一個工程項目的時候其采購物資所需的花費管理一直是有待解決的問題,只有將這一環節管理好才能幫助企業進行更好的發展。本文主要通過目前企業施工的時候,采購和供應的過程中出現的問題進行發現和解決。
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降低采購成本，是企業的第一利潤源。2012年，大慶煉化公司把降低采購成本作為物資管理的重要工作，1-6月份，大慶煉化電子商務部通過提高招標采購率、加強招標管理，完成物資采購5．76億元，降低采購成本2783．5萬元。
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