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更新時間:2025.05.31
【參考借鑒】培訓工作計劃

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優質參考文檔 優質參考文檔 2018 年度集團培訓工作計劃 一、培訓工作目標 1、在集團范圍內形成學習氛圍,初步建立學習型組織; 2、提升中高層管理團隊業務與領導能力,進而提高組織整體競爭力; 3、提升全員基本職業素養,打造職業化的工作團隊。 二、培訓需求與培訓資源分析 1、需求分析 需求分析 目的 需求點 需求內容 組織分析 確定哪里需要培訓 1.公司戰略要求和未來發展對管理者的領導決 策能力和對團隊、 業務的管理能力提出更高要求 2.教學內容和服務的提升持續不斷的改善來提 高銷售、降低成本 1. 高效管理團隊的建立、管理者管理技能的提升和 后備管理人員的培養 2. 教學管理和教學相關的技能提升 任務分析 決定培訓內容 該是什么 公司成長所需要的各種業務技術與管理能力與 現有團隊工作能力之間的差距 各業務部門核心能力的建設與提升(財務管理、市 場營銷與銷售管理、教學管理、人力資源管理)

安全社區建設宣傳培訓工作計劃

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柴里煤礦安全社區宣傳教育與培訓計劃 (2010年----2012年) 為深入貫徹落實創建全國安全社區計劃部署,營造“安全、 健康、和諧”的生活環境, 充分調動全體成員的廣泛參與,提高 群眾的參與意識,實現全民參與,宣傳普及國家安全生產法律法 規,防止各類事故的發生,減少安全生產事故傷害,結合柴里煤 礦社區實際情況,制定本社區宣傳教育與培訓計劃: 一、宣傳教育與培訓的目的: 開展安全社區宣傳教育, 提高全社會安全素質, 依法開展安 全管理人員、特種作業人員和其他從業人員的安全教育培訓,按 計劃做好社區群眾、高危人群、高危行業、專業作業人員等的學 習培訓,力爭安全教育培訓覆蓋面達到 100%,參與率達到 75%以 上,全面提高社區群眾安全防范素質, 預防和減少各類安全事故。 二、宣傳教育與培訓的內容及范圍: 1、工作場所安全宣傳 加強工作場所安全工作的宣傳,宣傳范圍:柴里煤礦地面 各生產單位及

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