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更新時間：2025.06.21

頭條 施工組織計劃如何編寫？

包括工期安排、資源調度、主要工序節點、應急預案等，展示項目的進度管理和效率。關聯知識：合理的施工組織計劃體現投標人對項目時間掌控的能力和經驗。

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中天路橋有限公司 Zhongtian Road&Bridge Co.,Ltd 資格預審申請文件八、初步施工組織計劃第一章施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表一、施工組織機構后附：“施工組織機構”。二、施工總平面布置圖后附：“施工總平面布置圖”。三、施工總體進度計劃表后附：“施工總體進度計劃表”。中天路橋有限公司 Zhongtian Road&Bridge Co.,Ltd 資格預審申請文件第二章質量目標、工期目標、安全目標一、質量目標標段工程交工驗收的質量評定：合格竣工驗收的質量評定：優良二、工期目標（一）總工期計劃工期： 1095日歷天計劃開工日期： 2011年 10月 1日計劃交工日期： 2014年 9月 30日（二）節點工期見：“施工總體進度計劃表”。三、安全目標杜絕重大安全事故，事故負傷頻率控制在 0.6‰以下。第三章

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八、初步施工組織計劃

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八、初步施工組織計劃一、施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表 1.1 施工組織機構為保證“安全、優質、快速、高效”地完成本工程的施工任務，若中標，我單位擬組織成立“增城市正果鎮和平村獨崗橋危橋改造工程項目經理部” ，項目經理部下設四部三室，分別為：工程技術部、計劃財務部、安全質量部、物資設備部、環保辦公室、工地試驗室和綜合辦公室。我單位計劃投入四個專業施工隊。由項目經理部統一指揮、調度，各專業施工隊根據各自的任務獨立組織、分工協作、協同配合，實行機械化、專業化、標準化施工。施工組織機構見圖 1-1。 1.2 施工總平面布置圖施工總平面布置圖見圖 1-2。 1.3 施工總體進度計劃表施工總體進度計劃表見表 1-1。二、質量目標、工期目標、安全目標 2.1 質量目標工程交工驗收的質量評定：合格；竣工驗收的質量評定：優良。 2.2 工期目標 2.2.1

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