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現在的企業競爭是團隊的競爭, 也是人才的競爭。 如果作為膜結構公司的老板, 要想使自己 的企業吸引更多的人才,實現企業的遠大使命和目標,就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業的使命和愿景必須高遠 企業的使命和愿景有多高、 有多大, 完全決定了企業未來的發展空間有多大, 企業能做 多大、走多遠。高遠的企業使命和愿景會吸引同祥有遠大志向和抱負的有志之士前來加盟, 和企業一起實現同共理想。 如果老板沒有把企業的使命和愿景定得高遠, 有高遠志向的人才 就會因為企業沒有遠大志向而不能產生共鳴, 也就喪失了加入的意愿。 所謂栽下梧桐樹, 引 得鳳凰來。所以在這方面老板切不可保守、低調。 二、企業所從事的產業必須要有足夠的發展空間 當今中國經濟發展迅猛,市場形勢日新月異, 產業格局變化非???。企業老板也好,人 才也好,都希望能找到一個發展前景廣闊,能做做大、做強、做長的產業。企業老板一旦選 擇了這祥的產
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現在的企業競爭是團隊的競爭, 也是人才的競爭。 如果作為膜結構公司的老板, 要想使自己 的企業吸引更多的人才,實現企業的遠大使命和目標,就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業的使命和愿景必須高遠 企業的使命和愿景有多高、 有多大, 完全決定了企業未來的發展空間有多大, 企業能做 多大、走多遠。高遠的企業使命和愿景會吸引同祥有遠大志向和抱負的有志之士前來加盟, 和企業一起實現同共理想。 如果老板沒有把企業的使命和愿景定得高遠, 有高遠志向的人才 就會因為企業沒有遠大志向而不能產生共鳴, 也就喪失了加入的意愿。 所謂栽下梧桐樹, 引 得鳳凰來。所以在這方面老板切不可保守、低調。 二、企業所從事的產業必須要有足夠的發展空間 當今中國經濟發展迅猛,市場形勢日新月異, 產業格局變化非??臁F髽I老板也好,人 才也好,都希望能找到一個發展前景廣闊,能做做大、做強、做長的產業。企業老板一旦選 擇了這祥的產