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更新時間:2025.05.11
廣聯達BIM案例-潞河醫院

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廣聯達 BIM 典型案例一 潞河醫院項目 BIM 系統成功實施 2014 年1月 17 日,中建三局(北京)就潞河醫院項目委托廣聯達開發應用“ BIM 信息管理系統”正式 通過驗收,中建三局針對信息系統所取得的各項重大創新成果給予了高度評價,一致同意通過驗收。并將在項 目中全面投入使用 BIM 信息管理系統,為整個項目的順利實施提供技術、管理支持。 項目難點 北京市通州區潞河醫院是 北京市通州區二級甲等綜合醫院,始建于 1878 年,具有悠久的歷史。于 2013 年 5 月 1 日由中建三局負 責將原醫院進行擴建,總建筑面積達 70800 平米,地上 10 層,地下 3 層,是集門 診、急診、醫技和病房為一體的綜合性醫院項目。 中建三局是具有多功能、集團化經營的國有大型建筑安裝骨干企業,早在多年前已將 BIM 應用作為公司 發展的重要戰略。此次潞河醫院項目,作為綜合性醫院,機電管線設備復雜

清明河中心幼兒園園務工作管理的點滴做法

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清明河中心幼兒園園務工作管理的點滴做法 ———————— 2014年 7月園務總結 盛紅霞 我園以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》精神為工作標準,明確了“以人為本, 個性發展,讓教師工作舒心, 幼兒生活開心, 家長工作放心”的辦園理念,使幼兒得到了健康發展, 教師整體素質得到了極大的提高。并在上級部門的關心、幫助、指導下, 在全體教職員工的共同努 力下,不斷強化內部管理,形成“敬業、團結、務實、創新”的園風,為了實現上述目標我在管理 上做到了如下幾點: 一、加強教師隊伍建設,打造團隊精神。 1、加強學習,提高素質。為了加強師德、師風建設,提高教師的政治思想素質和工作責任感,我 園組織教師認真學習了幼兒園的各項規章制度。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平, 我園組織了多種多樣的培訓活動,開闊教師視野,提高教師修養。 2.通過多種形式進行業務培訓。一是組織教師積極開展園內公開

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