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建議施工部署及總進度計劃 一、施工前工作: 1、資料收集:(前期準備) 施工單位選派技術人員前來對接施工方案 (招標文件中的施工組 織),提供相關施工技術資料(圖集等) ; 2、施工單位編制施工方案: (已安排施工單位編制) ⑴要求切合實際、重視工程施工部署、結合現場動態管理 ⑵對現場施工管理要全面統籌, ⑶采用單項具體施工方案和技術措施、 ⑷施工總進度計劃為中心 3、設計交底:(1天) 計劃部門、設計部門、使用部門、施工管理、安全、施工單位、 (設備)安裝單位等相關(工程技術)人員進行設計交底,詳細闡明 設計意圖、質量標準及重點部位特出要求部分進行交底 (含有詳細的 工作內容)。 4、技術交底:(1天) 施工管理、施工單位、安裝單位進行對接詳細工序 (進度、控制點 等)交接,工作內容的工序交接。安裝、土建各自的施工任務及相關 內容。 5、施工準備( 3天):施工單位、(設備)安裝單位進行
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建議施工部署及總進度計劃 一、施工前工作: 1、資料收集:(前期準備) 施工單位選派技術人員前來對接施工方案 (招標文件中的施工組 織),提供相關施工技術資料(圖集等) ; 2、施工單位編制施工方案: (已安排施工單位編制) ⑴要求切合實際、重視工程施工部署、結合現場動態管理 ⑵對現場施工管理要全面統籌, ⑶采用單項具體施工方案和技術措施、 ⑷施工總進度計劃為中心 3、設計交底:(1天) 計劃部門、設計部門、使用部門、施工管理、安全、施工單位、 (設備)安裝單位等相關(工程技術)人員進行設計交底,詳細闡明 設計意圖、質量標準及重點部位特出要求部分進行交底 (含有詳細的 工作內容)。 4、技術交底:(1天) 施工管理、施工單位、安裝單位進行對接詳細工序 (進度、控制點 等)交接,工作內容的工序交接。安裝、土建各自的施工任務及相關 內容。 5、施工準備( 3天):施工單位、(設備)安裝單位進行