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更新時間:2025.05.10
房地產公司組織架構

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房地產公司組織架構 1. 本圖附有相關崗位說明書。 2. “ ”中數字表示崗位定編人數(暫定) ,“ ”表示視項目具體操作情況而定。 3. 各級辦事專員視各級主管實際工作情況需要。 董事會 總經理 副總經理 預算部 人事行政部 財務部 總經理辦工程部營銷策劃部投資發展部 市場總監 市 調 主 管 投 資 主 管 儲 備 項 目 經 理 設 備 造 價 工 程 師 土 建 造 價 工 程 師 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 財 務 主 管 融 資 主 管 報 建 員 總 經 理 秘 書 法 律 顧 問 策 劃 主 管 銷 售 主 管 結 構 工 程 師 電 氣 工 程 師 給 排 水 工 程 師 暖 通 工 程 師 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 * 1 平 面 方 案 銷 售 員 1 2 1 會 計 出 納 1 1 1 1 1 1 1 1 1

質量部組織架構 (2)

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質量部 一、質量部組織架構: 二、質量部崗位工作職責: 1 、質量部經理崗位工作職責: 第一條 質量部經理對總經理、副總經理(管理者代表)直接負責,協助副總經理(管理者 代表)做好內部審核的計劃、組織、實施工作; 第二條 負責公司行政人事制度﹑質量方針﹑政策的遵照與執行; 第三條 本部門工作之領導、推動。所屬職能人員工作的監督與評價; 第四條 負責組織質量手冊、 程序文件、 工作文件的編寫與審核, 保證質量制度的推動執行; 第五條 負責組織品質檢驗體系的設計,窗體、規程的擬定; 第六條 負責質量策劃、質量仲裁、質量執行效果的簽定,公司各部門質量業績的考核; 第七條 負責質量異常的研究、改善;質量信息的收集、傳導與回復; 第八條 負責質量培訓計劃的制定與執行; 第九條 負責組織不合格品的評審; 第十條 負責對質量事故、 質量缺陷進行追蹤分析, 并對質量事故、 質量缺陷提出處理意見。

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