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第 12頁 第三章 總體施工部署 第一節 施工管理目標 為確保工程按預定的工期、質量、進度、職業健康、安全文明施工、科技綠色施工等管理 目標的全面實現，我單位將以一個優秀的承包商的綜合實力和素質，緊緊圍繞施工總目標和各 項階段性分目標，做好本工程的總體實施策劃，統籌好各專業分包的工程。根據本工程施工工 序、工期計劃等，切實做好施工各項安排。 序號 名稱 管理目標 1 總承包管理 總體部署大型機械、用電、臨時用地規劃，對各專業工程 實施全面的工期、質量、安全管理與服務。達到業主滿意、管 理優秀、技術領先的目標。 2 工期控制 總工期 445 天完成竣工備案， 滿足業主銷售及地塊開發控 制目標。 3 質量與創優 1．符合設計及規范要求 ,一次性驗收合格。 2．確保廣東省優良樣板工程， 爭創廣東省優質工程 “金匠 獎”。 4 安全文明施工 1．責任事故死亡率為零， 年度輕傷率 5‰以下 , 杜絕
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. . 施工總體部署 1、施工準備情況 為了保證工程按期開工，并使施工得以順利進展，按照總體施工部署，提前做 好如下準備工作： 1.1 技術準備 1、進行詳細施工調查 ,編制實施性施工組織設計； 2、熟悉、審核圖紙 ,配合設計院補充完善及優化施工圖設計； 3、進行原始資料調查分析； 4、按照總平面圖做好現場測量控制網的測設及內業工作； 5、根據施工圖，編制詳盡的施工方案和作業指導書； 6、對參建人員進行技術培訓并交底； 7、采集樣本，進行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗，設計施工配合比 和工藝參數，報監理工程師批準后采用。 1.2 物資設備準備 1、建筑材料準備 根據設計及施工進度計劃的要求，編制物資采購計劃，做好取樣試驗，確定主 材的供應廠家，簽訂相應的供貨合同。 2、構（配）件和制品加工準備 根據加工要求，編制加工方案和供貨計劃，做好施工準備。 3、施工機具準備 精心整理 按照
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