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工程總監績效考核辦法 一、 總則 1、業績考核范圍：工程總監 2、業績考核期限：一年 3、業績考核的效力：業績考核一旦簽署就具有約束效力，不得擅自更改，如遇對公司 影響重大不可抗拒的情況（如自然災害或外部環境的巨大改變） ，經總經理批準后予 以調整。 二、考核原則 1、業績指標類別：安全文明施工 20、進度計劃 10、質量管理 10、成本控制 10、技術 管理 10、經營管理 10、領導力 10、執行力 5、品德禮儀 5、員工滿意度 5、領導滿意度 5。 2、業績指標目標值確定原則：業績考核的初始目標由總經理提出，然后經過總經理班 子分析共同商討決定，如果無法達成一致時，總經理有決定權。 三、業績過程控制 1、每半年跟蹤業績考核完成情況，財務部、銷售部、工程部搜集數據，采集業績考核 中量化指標的完成數據， 并報綜合部進行分析、 統計，對完成情況與分配指標進行比較； 2、匯報時間為：一、七月
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xxx油田助劑科技有限公司 節能考核獎懲制度及考核結果 編制： xxx 審核： xxx 批準： xxx 實施日期： 20xx年 1月 1日 xxx 油田助劑科技有限公司 節能考核獎懲制度 為認真貫徹公司節能減排精神，實現公司又好、又快的發展，加 強節能工作，推進節能技術進步，降低單位產值能耗和單位產品能耗， 提高公司的經濟效益， 實現節約型發展， 我公司成立了節能環保辦公 室，負責公司的節能監督管理工作。主要從用電、用水考核。各單位 負責人必須親自抓節能工作， 并配備節能工作管理人員。 加強對節能 工作的組織領導，制定管理辦法，明確節能任務和責任，把目標分解 落實到班組及個人，組織開展節能管理工作。 一、成立節能管理小組 組長：高敬山 副組長：孫芳春 成員：盧書義、張勇、張秀芬、馬俊月、高凌燕、王松、孫來福。 二、制定節能規章制度 本公司用電方面主要包括實驗室用電與生產用電，用水方面
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