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工程總監績效考核辦法 一、 總則 1、業績考核范圍:工程總監 2、業績考核期限:一年 3、業績考核的效力:業績考核一旦簽署就具有約束效力,不得擅自更改,如遇對公司 影響重大不可抗拒的情況(如自然災害或外部環境的巨大改變) ,經總經理批準后予 以調整。 二、考核原則 1、業績指標類別:安全文明施工 20、進度計劃 10、質量管理 10、成本控制 10、技術 管理 10、經營管理 10、領導力 10、執行力 5、品德禮儀 5、員工滿意度 5、領導滿意度 5。 2、業績指標目標值確定原則:業績考核的初始目標由總經理提出,然后經過總經理班 子分析共同商討決定,如果無法達成一致時,總經理有決定權。 三、業績過程控制 1、每半年跟蹤業績考核完成情況,財務部、銷售部、工程部搜集數據,采集業績考核 中量化指標的完成數據, 并報綜合部進行分析、 統計,對完成情況與分配指標進行比較; 2、匯報時間為:一、七月
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xxx油田助劑科技有限公司 節能考核獎懲制度及考核結果 編制: xxx 審核: xxx 批準: xxx 實施日期: 20xx年 1月 1日 xxx 油田助劑科技有限公司 節能考核獎懲制度 為認真貫徹公司節能減排精神,實現公司又好、又快的發展,加 強節能工作,推進節能技術進步,降低單位產值能耗和單位產品能耗, 提高公司的經濟效益, 實現節約型發展, 我公司成立了節能環保辦公 室,負責公司的節能監督管理工作。主要從用電、用水考核。各單位 負責人必須親自抓節能工作, 并配備節能工作管理人員。 加強對節能 工作的組織領導,制定管理辦法,明確節能任務和責任,把目標分解 落實到班組及個人,組織開展節能管理工作。 一、成立節能管理小組 組長:高敬山 副組長:孫芳春 成員:盧書義、張勇、張秀芬、馬俊月、高凌燕、王松、孫來福。 二、制定節能規章制度 本公司用電方面主要包括實驗室用電與生產用電,用水方面