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更新時間:2025.06.07
某房地產公司崗位考核指標

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某房地產公司崗位考核指標——第一部分 高層考核指標   第二部分 業(yè)務部門考核指標   第三部分 職能部門考核指標   ......      84頁word文檔。

工程部各項考核指標

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工程部目標考核責任制 一、 考核指標 1. 經(jīng)濟任務指標: (65分) 2012年公司交接工程項目完成總產值 1.2—1.5億元,完成上交利 潤指標 2000萬元。 2. 責任成本指標:(10分) 工程部必須會同技術部、財務部等部門,落實工程項目成本目標 管理責任制,控制成本基數(shù),完成盈利指標,以切實提高工程項目效 益。 3、質量安全指標( 15分) 負責對項目經(jīng)理在建項目實施全過程的跟蹤監(jiān)督考核, 加強經(jīng)營 管理,確保工程項目施工全過程中的質量和安全。 杜絕重大質量、安 全事故。 4、2012年其他工作職責( 10分) (1)負責工程項目的組織、實施、發(fā)包以及承包工作。 (2)選好項目經(jīng)理,加強項目協(xié)調與管理,負責對項目管理和技術 人員進行培訓。 (3)接受公司財務部門的跟蹤審計監(jiān)督, 接受公司質安部質量安全 監(jiān)督指導。 (4)制定工程驗收標準以及驗收程序。工程竣工備案率達到 95%。

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