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2012年績效考核實施整體方案 一、績效考核工作分工 (一財務部負責所有財務數據的出具、考核結果的輸出、最終獎金數額的核算 ; (二行政人事部負責方案的擬定、整體工作的推進、各種表格的制定、數據的 匯總 ,并生成 2012年績效考核結算報告。 二、績效考核整體方案 2012年的績效考核結果從橫向上將分為績效獎金與業務提成 ,從縱向上分為部 門 KPI考核 (針對部門責任人、項目總監與員工績效考核。即 ,部分員工的年終獎金 為績效獎金 ,部分員工的年終獎金將由績效獎金加上業務提成。 (一績效獎金構成 :員工基準績效 *績效考核系數 *公司利潤系數 員工基準績效 :月工資 *入司月數 (最高不超過 12個月 /12 績效考核系數 :各部門負責人與項目總監采用 KPI 考核結果 ,其余員工由團隊主 管采用員工考核量表打分得出具體系數。 公司利潤系數 :企業可供分配利潤總額 /預計分配總額 (
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河南高速公路發展有限責任公司 下屬公司目標考核實施辦法 北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年六月 北大縱橫管理咨詢公司河南高速項目組 目 錄 第一篇 管理辦法 .......................................................................................................................... 1 第一章 總則 ............................................................................................................................... 1 第二章 考核方法 ................................................
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