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更新時間:2025.07.06
開福區電子政務建設匯報材料

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開福區電子政務建設情況匯報 開福區信息中心 2011年 11月 25日 近年來,開福區為適應改革開放和現代化建設對黨務、 政務工作的要求,轉變政府職能、提高工作效率和監管的有 效性,更好地服務人民群眾, 堅定不移的推進電子政務建設, 在建設、管理、應用等方面多措并舉,有效整合各類信息化 資源,重點突破,著力抓好政務網絡基礎設施建設、政府門 戶網站體系建設、網上行政審批系統建設、電子監察系統建 設、數字化城管系統建設、社區信息化建設、信息網絡安全 建設,全區電子政務建設步入發展的快車道,電子政務應用 成效日益顯現,電子政務整體水平有了顯著提高。 一、按照“統一管理、 統一規劃、 統一標準、 統一預算” 的要求,強化領導、理順體制,形成了一個領導小組、一個 主管機構、部門各司其職,經費有效保障的良好工作格局。 全區成立了以區委常委、常務副區長任組長的全區信息 化領導小組,強化了對電子政務建設工

裝修公司小區業務開發流程

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新建小區(商品房、集資房)業務開發流程 業務專員 業務經理 店面經理 技術支持部經理 資整部 總經 理 財務部 新建小區(商品房、集資房)業務開發流程 說明 內容概要 新建小區(商品房、集資房)業務開發流程 節點控制 相 關 說 明 ① 調研內容:小區基本情況、售價、戶數、主流戶型面積、交鑰匙時間、業主定位、 消費水平、競爭對手營銷政策、小區物業或工會聯系人及電話等基本資料。 ② 根據業主消費水平及需求特征,結合居泰隆產品 /服務優勢,制定相應的促銷與推 廣方案。 ③ 小區開發采用 “項目責任人 ”制,具體操作參考 “小區開發立項流程 ”。 ④ 資整部聯系相關材料商進場,配合宣傳推廣,同時降低公司進駐成本。 ⑤ 方案設計師對小區戶型進行初步的方案設計,配合洽談簽單。 ⑥ 店面經理組織小區開發的業務人員、 客戶經理進行推廣技巧、 銷售賣點等相關培訓。 注:實施方案詳見新建小區(商品房、集資房

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