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更新時間:2025.05.31
物業管理公司工作制度

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物業管理公司管理制度 一、物業管理公司是營區(小區)的物業管理機構,在市、區物業管理部門的具體指導 下,依據市有關物業管理政策、法規和軍隊相關政策,對營區(小區)的房屋、公共設施、 居住環境、治安、衛生、停車場、電梯、二次供水等行使管理權。 二、根據市政府有關文件精神,結合營區(小區)的實際情況,制訂營區(小區)管理 細則并適時修訂,廣泛向業主、住戶宣傳,認真抓好各項措施的落實,實行 "依法、文明、 民主、高效 "的管理。 三、負責營區(小區)房屋和公共配套設施的維修和養護: 1、定期清理雨、污水檢查井及管道、化糞池; 2、定期粉刷房屋外墻、檢修或大修面及水電設施等,按規定向業主、住戶分攤費用; 3、維護公共場所照明及消防設施,保持其功能良好; 4、維護公共環境,做好綠化管理養護工作。 四、力所能及地建設完善康樂設施,豐富居民的文化生活。 五、加強對營區(小區)停車場的綜合管理。 六、加強

成本合約部工作制度與流程(1)

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成本合約部制度與流程 一、工作職責 1、負責項目預算、結算、決算編制的管理及審核;以及項目總體、 分項造價控制計劃的編審,并在實施期動態控制。 2、負責項目部 工作聯系單產生簽證的合理性及對其發生的工程量進 行復核;審核工程變更的合理性和造價,組織變更單價的談判。 3、負責和采購部對設備及材料價款結算工作,包括協助采購部對設 備與材料的詢價工作,建立材料信息庫。 4、負責協調管理項目結算備案工作。 5、負責已完成各單位成本分析工作,為公司決策提供及時可靠的參 考信息。 6、負責審核階段性工程量,按合同支付工程款,辦理工程類用款支 付手續。 7、負責起草或審核合同文件(包括監理、總包工程、專業分包工程、 甲供材及設備、工程咨詢等) ,參與組織合同談判和會簽;負責建設 工程的合同管理。 8、負責監督合同的執行,及時評價合同各方履約情況;并對監理、 承包人及供應商的違約行為進行調查, 搜集掌握有

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