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更新時間:2025.05.31
企業技術管理制度規范

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技術責任利條例 為了進一步提高我廠的技術水平、 管理水平和生產水平, 充分調動廣大工程 技術人員的積極性,盡快實現技術現代化,我廠決定試行技術責任制。 第一章 總 則 第一條 推行技術責任制,是實現科學管理,加快工業發展速度,加速實現 四個現代化的需要。 第二條 我廠建立以總工程師為首的四級技術責任制,把全廠生產、技術、 科研、質量、機械、計量、動力、能源、環保、安全、基建、設計、供應等技術 工作統一組織起來,形成強有力的生產技術管理指揮系統。 第三條 技術責任制在總廠領導下貫徹執行。在具體技術問題上,要充分發 揮技術負責人的作用,真正做到有職、有權、有責。 第四條 總工程師 (副總工程師 )、主任工程師 (副主任工程師 )、主管工程師、 專責工程師是技術領導職稱, 是同級的領導成員, 分工負責全面的或某一方面的 技術工作。 第五條 在貫徹以總工程師為首的技術責任制的同時,要建立和健全各級

建筑施工企業技術管理制度

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建筑施工企業技術管理制度 第一節 技術管理責任制度 一、技術管理機構責任制 (1) 按各級技術人員的職責范圍,分工負責,做好經常性的技術業務工作。 (2) 組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、 規定、規程、和各項 技術管理制度。 (3) 負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。 (4) 深入實際、調查研究,進行全過程的質量管理,總結和推廣先進經驗。 (5) 進行科學研究,開發新技術,負責技術改造和技術革新的推廣應用。 (6) 進行有關技術咨詢。 二、項目經理技術責任制 為了確保項目施工的順利進行, 杜絕技術問題和質量事故的發生, 保證工程質量, 提高 經濟效益,項目經理應抓好以下技術工作: (1) 貫徹各級技術責任制,明確各級人員組織和職責分工。 (2) 組織審查圖紙, 掌握工程特點與關鍵部位, 以便全面考慮施工部署與施工方案。 還應著重找出在施工操作、 特殊

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