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更新時間:2025.06.08
WZ-B1-1材料招標采購管理程序

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材料采購招標管理程序 編號: S- NZ- C-CL 1. 目的 通過實施本程序,理順材料物資采購工作流程,加快工程主材采購進度,嚴把質量,控制關鍵點,降低 工程成本;以保證工程項目所需施工物資材料的及時供應,確保工程質量、進度滿足顧客相關方、員工 和適用法律法規(guī)的要求。 2. 范圍 本程序適用于工程項目所需一切采購額大于等于 20萬的材料采購管理。 3. 程序負責人及其職責 3.1 工程項目部:負責提供工程項目概況,材料認質、認價單,封樣樣品,技術說明文件,深化設計及 加工圖紙,材料采購計劃,材料進場計劃,并推薦已合作過的信譽較好的供應商。 3.2 物資管理部:負責材料采購合同起草及合同會審流程,材料市場價格詢價及談判,審核材料招標技 術文件,起草材料真品承諾書籍工程廉政承諾書,材料采購招標文件匯編,及材料供應商考察及推 薦。 3.3 預算經(jīng)濟部:負責材料采購合同審核修訂,提供材料采購

招標采購管理流程 (2)

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招標采購管理流程 采購計劃 編制標底 擬定招標 書 審查招標 內容 ①編制招 標文件 ②發(fā)布招 標公告 接受招標 信息 發(fā)送招標 信息 發(fā)售招標 文件 招標文件 澄清修改 編制遞交 投標文件 ④定 標 審批 審核 發(fā)出通知 ⑤簽訂合同 討 論 開 標 總經(jīng)理 采購經(jīng)理 采購人員 相關部門 供應商 審批 審批 簽訂合同 ③資格預 審

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