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建筑施工現場管理 施工企業管理的核心是工程項目, 管理不斷建造出社會認可, 業主滿意的建筑產品, 而 施工現場管理則是工程項目管理的核心, 也是確保建筑工程質量和安全文明施工的關鍵。 對 施工現場實施科學的管理, 是樹立企業形象提高企業聲譽, 獲取經濟效益和社會效益的根本 途徑。 建筑施工現場管理在建筑施工整個過程中重要作用。 建筑施工企業系列標準的貫徹控制, 要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場, 突出施 工現場質量控制,建立質量保證體系。考核建筑施工企業的第一系統目標,即質量、安全、 成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現場。 施工現場露天高空作業多, 多工種聯合作 業,人員流動大,是事故隱患多發地段, 加強施工現場管理能有效降低事故發生率,加強工 程操作的系統性推行。另外,在施工現場的改善人、物、場所的結合狀態,減少或消除施工 現場的無效勞動, 能減少施工材料的消耗, 為施工企
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建筑施工現場管理探究 作者:劉春海 【摘要】 毋庸置疑, 建筑施工的現場管理作為建筑企業項目管理的重要組成部分, 有著 十分重要的意義。 本文介紹了建筑施工現場的管理現狀, 分析了其重要性, 并探討了建筑施 工現場管理可行性措施。 【關鍵詞】建筑施工 現場 管理 措施 一、引言 建筑施工的現場管理是建筑企業施工管理的核心部分, 它決定了建筑施工企業能否正常 運轉,是一項不容忽視的基礎工作。 也就是說, 施工企業若想在競爭日趨激烈的建筑市場之 中立于不敗之地, 就必須將建筑施工的現場管理工作放在首位。 建筑施工的現場管理水平在 某種程度上來講, 代表了建筑企業的整體管理水平, 同時體現出了施工企業生產建設經營等 方面的綜合能力。所以, 對于施工企業而言, 必須以市場為導向, 在施工現場進行嚴格的管 理控制,才能提高施工管理水平。 二、建筑施工現場管理現狀概述 施工管理指企業為了完成建筑產品的