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- - 1 年度個人工作總結(jié) 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合《 ** 公司安全質(zhì)量部 20**年工作計 劃》、《20**年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的執(zhí)行和完成情況及公司安全質(zhì)量 管理工作落實情況,現(xiàn)將個人的工作總結(jié)匯報如下: 一、部門主要工作內(nèi)容 1、日常管理工作情況 一年來,組織部門完成了 **公司在施工項目現(xiàn)場達(dá)標(biāo)評比 56個 /次,累計檢查項目現(xiàn)場 289次,復(fù)查 177次,下達(dá)隱患整改通知 31 份,隱患整改率 100%,在施項目達(dá)標(biāo)合格率 95%,復(fù)查合格率 100%。 完成上報 ** 集團(tuán)安全專管機(jī)構(gòu)獎罰統(tǒng)計表十二份,罰款 10400 元, 累計完成《月度巡檢情況匯報》十二篇。 2、合作方勞務(wù)管理及項目資金使用監(jiān)管情況 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,落實了合作方施工項目資金合理使用的 監(jiān)管事項。按照公司對項目部資金撥付的要求和程序,形成了市場 部、財務(wù)部、工程部、安全質(zhì)量部共同監(jiān)督的機(jī)制。配合分管領(lǐng)
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- - 1 年度個人工作總結(jié) 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合《 ** 公司安全質(zhì)量部 20**年工作計 劃》、《20**年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的執(zhí)行和完成情況及公司安全質(zhì)量 管理工作落實情況,現(xiàn)將個人的工作總結(jié)匯報如下: 一、部門主要工作內(nèi)容 1、日常管理工作情況 一年來,組織部門完成了 **公司在施工項目現(xiàn)場達(dá)標(biāo)評比 56個 /次,累計檢查項目現(xiàn)場 289次,復(fù)查 177次,下達(dá)隱患整改通知 31 份,隱患整改率 100%,在施項目達(dá)標(biāo)合格率 95%,復(fù)查合格率 100%。 完成上報 ** 集團(tuán)安全專管機(jī)構(gòu)獎罰統(tǒng)計表十二份,罰款 10400 元, 累計完成《月度巡檢情況匯報》十二篇。 2、合作方勞務(wù)管理及項目資金使用監(jiān)管情況 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,落實了合作方施工項目資金合理使用的 監(jiān)管事項。按照公司對項目部資金撥付的要求和程序,形成了市場 部、財務(wù)部、工程部、安全質(zhì)量部共同監(jiān)督的機(jī)制。配合分管領(lǐng)
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