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研究目的:多年來,我國建筑企業在企業文化建設方面做了大量的探索,也取得了一些成績,但是仍然存在企業文化與企業管理脫節的現象,沒有完全發揮出文化管理的作用。本文旨在針對大型建筑企業點多線長面廣、流動分散、條件艱苦等行業特點,從適應現代企業制度和管理要求出發,研究建立大型建筑企業文化建設的新體系,進而促進企業管理水平的提升。研究結論:(1)\"上下同步、內外兼修、點面結合、統分有序\"的企業文化建設體系是符合大型建筑企業實際的;(2)堅持上下同步、聯動共建,能夠使企業文化成為引領管理思路、推動企業發展的根本動力;(3)堅持內外兼修,內聚人心,外塑形象,能夠通過企業文化建設規范企業員工行為和企業管理行為;(4)堅持點面結合、有機融合,能夠通過企業文化建設提升企業管理水平;(5)堅持以母文化為統一標準,子文化分類建設,能夠通過企業文化創新推動觀念創新、制度創新、管理創新和技術創新。