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更新時間：2025.06.08
建筑企業管理制度

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建筑業企業管理制度 1、管理人員崗位制度 管理人員分工， 是任職和工作范圍的分工。 公司根據每個人的特長、 道德品 質、工作經驗和實際需要而確定各自的職務和權限。任何人都要忠于職守、 嚴格 執行公司各項規章制度并明確各自的責任范圍， 不要該干的干不好， 不該干的瞎 參與，即影響工作又妨礙團結，更不允許違背分工原則去搞個人特色。 1.1、總經理職責 領導公司全面工作， 確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度， 盡心盡 職為公司服務，統籌全局、正確制訂企業的發展規劃。重點抓好經營決策、人事 任免、財務、材價審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學 規范的理念做好本職工作， 按照現代化企業制度管好企業， 廣泛聽取廣大干部職 工的意見，策劃企業的進退，負責做好管理人員的思想工作，制止不正之風。 1.2、部門辦公室職責 嚴格執行公司核心層的決議決策， 向總經理負責； 協助總經理監督下

企業管理制度范本

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企業管理制度范本【實用】 摘要 企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。 規章制度側重于工作內容、 范圍和工作程序、 方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規范責任、職權和 利益的界限及其關系。本文就管理細則、 生產經營管理制度、 行政管理制度、部門經濟責任 制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。 目錄 企業管理制度文本 1 第一章 內部管理細則文本 1 內部管理細則參考格式 2 公司內部細則 2 第一章 管理大綱 2 第二章 員工守則 3 第三章 財務管理 3 第一節 總則 3 第二節 財務機構與會計人員 4 第三節 會計核算原則及科目報表 7 第四節 資金、現金、費用管理 10 第五節 工資及獎金 14 第六節 稅收及利潤分配 14 第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 14 第八節 會計憑證和檔案保管

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