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家裝公司運營管理手冊 目 錄 一、 公司組織架構及公司運營流程 ?????????????.1 二、 公司常規管理制度 ???????????????????.?.2 三、 施工工區管理制度 ???..??????????????. .4 四、 各部門崗位說明書 ?????????????????????7 五、 各部門工作制度 ??????????????????. .19 六、 家裝客戶接待流程 ????????????????????.24 七、 工程質檢報告書 ????????????????????.?.25 八、 客戶服務手冊 ???????????????????.. .39 九、 開工通知單 ??????????????????????. .58 十、交款通知單 ???????????.. ???????????.59 十一、 樣板間工程協議
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大禹家裝培訓網 裝飾行業培訓管理咨詢顧問！ 更多裝飾行業營銷管理、設計談單資料請訪問： http://www.jz-2010.com/ 裝飾公司市場營銷 _家裝企業銷售團隊建設教程 :銷售團隊建設 成立一支團隊是領袖的主要工作。 確保你的團隊有清楚明確的目的和足夠達成目標的資源。 要以開放和公正無 私的態度對待團隊成員。 1．團隊的任務和目標 你為何成立這支團隊？這個問題聽起來似乎多余，但是，事實上在計劃的初始，花在設定目標上的時間，對團 隊是否能夠成功達成目標具有決定性的影響。確定你已經清楚設定了團隊須解決的問題。 企業在不同的發展階段，對銷售隊伍的要求，即銷售團隊的任務是不同的。企業發展初期，公司只有產品而幾 乎沒有客戶，這時銷售團隊的任務就是努力尋找目標客戶，實現銷售，迅速進行產品鋪貨。當企業已成立了三、五 年后，公司的區域開發已基本完成，這時銷售團隊的重點已不是開發客戶，而轉移到
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