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生產體系績效管理辦法 為配合落實 2012年第一績效年度生產目標計劃， 提高生產產能及勞動效率， 特制訂本考核辦法： 一、崗位設置： 生產單位分為四個分廠和三個車間， 其中南廠設下料分廠、 鋼構一、二分廠 及防腐車間，北廠設鋼構三分廠、次鋼車間及彩板型鋼車間。 分廠或車間在冊人員分生產人員及非生產人員兩類； 生產人員指按各種定額 計量的計件工人；非生產人員指：分廠廠長、車間主任、調度員、事務員、內檢 員、機修工、電工、發貨員、行車工及叉車工，為服務生產人員； 非生產人員的崗位編制：包含分廠廠長或車間主任（單獨考核）在內，每分 廠或每車間非生產人員（或管輔人員）人數最多不超過車間總人數的 10%（采取 四舍五入方法），其中南廠下料非生產分廠、防腐分廠可增加一名機修人員。 對于非生產人員可通過兼職或分流進行處理， 壓縮非生產人員編制。 對于兼 職人員根據崗位重要性， 收入分配時可按重要崗位參考
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生產體系績效管理辦法 為配合落實 2012年第一績效年度生產目標計劃， 提高生產產能及勞動效率， 特制訂本考核辦法： 一、崗位設置： 生產單位分為四個分廠和三個車間， 其中南廠設下料分廠、 鋼構一、二分廠 及防腐車間，北廠設鋼構三分廠、次鋼車間及彩板型鋼車間。 分廠或車間在冊人員分生產人員及非生產人員兩類； 生產人員指按各種定額 計量的計件工人；非生產人員指：分廠廠長、車間主任、調度員、事務員、內檢 員、機修工、電工、發貨員、行車工及叉車工，為服務生產人員； 非生產人員的崗位編制：包含分廠廠長或車間主任（單獨考核）在內，每分 廠或每車間非生產人員（或管輔人員）人數最多不超過車間總人數的 10%（采取 四舍五入方法），其中南廠下料非生產分廠、防腐分廠可增加一名機修人員。 對于非生產人員可通過兼職或分流進行處理， 壓縮非生產人員編制。 對于兼 職人員根據崗位重要性， 收入分配時可按重要崗位參考
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