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保安管理職責 1.對來訪者,保安隊員須要求其先聯系受訪人,證實受 訪人同意后,來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證 件之后才準許進入。 2.對閑雜人員,一概不準進入,如有特殊情況應安排專 人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。 3.人員攜帶工具或設備器材進入工地,必須實行物品進 入登記;攜帶物品離開時,保安人員核對無誤后方得放行。 4.持有項目部《車輛通行證》的車輛允許進入工地,對 沒有《車輛通行證》的車輛,保安隊員要加強問詢,并進行 實名登記方允許進入工地。 5.車輛離開工地時,保安隊員要進行核查,確定未裝載 材料或設備之后,方允許其離開工地;對裝有材料或者設備 的車輛,須有所在工區負責人陪同、簽字核實之后,方允許 其離開工地。 6.保障 18#道路暢通, 18#路不準停放任何車輛, 如因亂 停亂放造成塞車,追究值班保安責任。 7.保護 18#路周邊圍擋、路燈、綠化等公共設施,如發 現有損
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項目經理 管理職責 1、貫徹執行國家、本市和上級的有關安全生產、文明施工勞動保護政策法規和 有關規定。對本單位生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。 2、隨時掌握安全生產動態。根據上級要求和生產特點確定技安管理機構和人員, 加強勞動保護工作,明確管理崗位,各職能人員和安全責任考核指標,領導 并支持技安管理人員的工作,保證安全檢查監督工作持續有效。 3、學習和推廣安全生產,文明施工的先進經驗,不斷提高本單位的管理水平。 4、執行安全生產和文明施工的年度計劃和月份工作要點實行領導安全值班的工 作制度。 5、領導并落實安全生產的培訓和教育工作,嚴格執行外施工隊的使用管理規定, 制止違章指揮和違章工作,對施工生產區域人員的安全和健康負責。 6、嚴格分包隊伍的使用管理,負責審查其施工質證書。 7、組織落實施工組織設計和質量計劃中的安全技術措施,領導并監督施工中的 安全技術交底,交底技術和設備設施驗
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