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建筑工程施工現場管理——施工組織設計是用以指導施工準備乃至施工全過程的技術經濟文件,其內容視工程的性質、規模、結構、施工復雜程度、工期要求和建設地區的自然經濟條件不同而不同,一份好的施工組織設計能指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入...
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建筑工程施工現場管理策略及運營方式 就我個人而言: 要做好,做實, 做出一個高品質高效益的工程項目來。 不竟要從施工工 藝、施工流程以及高素質的施工隊伍算起。最重要是要有完善精湛的管理策略及運營方式! 一個項目從立項、規劃、設計、審核到管理班組的進場,組織人員進行施工,乃至進行施工 組織的編織。到整體工程的全部竣工驗收,數據歸檔管理,整個流程,環環相扣,任何環節 都不能有絲毫閃失, 否則其所引起的損失均是難以估量的。 其中,特別是作為施工這一至關 重要的一環,是一個將設計意圖轉換為實際的過程,在此過程中, 許多設計中考察欠缺,或 是同實際情況有出入的問題都會一一凸現出來, 甚至同以后使用維護相關的問題也會有所暴 露,值得重視, 更何況其任一道工序均會對整個工程質量產生致命的缺陷。 因此,對于項目 的現場施工管理,必須百分之百的重視、 投入。因此,本人就結合這十多年安裝工程所積累 起來以及實
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