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更新時(shí)間:2025.06.08
建筑工程分包招標(biāo)管理辦法 (2)

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精品文檔,放心下載,放心閱讀 君 華 集 團(tuán) 班 組精品文檔,超值下載 勞 務(wù) 分 包 招 標(biāo) 管 理 辦 法 1.0 目的 為規(guī)范 集團(tuán)在建項(xiàng)目工程分包 招標(biāo),以合理低價(jià)選擇合適的分包商, 保障充分競爭, 合 理控制成本,維護(hù)公司的權(quán)益,制定本辦法。 2.0 原則 2.1 透明公正原則 :招標(biāo)過程必須有充分的透明度,各部門積極配合、全面溝通、信息 共享,杜絕暗箱操作。 2.2 充分競爭、擇優(yōu)中標(biāo)原則 :每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo)單位參與投標(biāo),公司應(yīng) 鼓勵(lì)投標(biāo)單位積極開展公平競爭, 保證招標(biāo)具有充分的競爭性, 公司應(yīng)選擇具優(yōu)勢的單位中 標(biāo)。 2.3 廉潔奉公原則 :所有與招標(biāo)工作相關(guān)的員工都應(yīng)保持廉潔,不得利用職務(wù)、職權(quán)之 變謀求私利,任何個(gè)人不得影響招標(biāo)小組進(jìn)行客觀公正的評價(jià)。 2.4 維護(hù)信譽(yù)原則 :選擇投標(biāo)入圍單位、評標(biāo)、定標(biāo)時(shí)應(yīng)客觀公正,樹立并維護(hù)公司良 好的招標(biāo)信譽(yù)和形象。 2

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