招標采購中的質量和成本控制
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在當前油價低迷的形勢下,依法合規和降本增效成為能源央企實現可持續發展的兩把利器,千方百計提高質量和效益成為企業生存與發展的根本,在當前的經濟新常態下,企業降本增效的壓力較大,專業高效的采購成本控制至關重要。但采購成本控制也不只是簡單的削減成本,而是系統工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風險,如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。因此,采購成本控制管理必須綜合考慮公司的戰略及長期可持續核心競爭力
加強采購招標管理,降低采購成本
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隨著我國的經濟在不斷的發展,越來越多的企業和單位出現在市場競爭中,面對如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業的自身發展是我們當下優先要做的。對于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強企業自身的管理能力,特別是對企業中的工程項目成本管理,在進行一個工程項目的時候其采購物資所需的花費管理一直是有待解決的問題,只有將這一環節管理好才能幫助企業進行更好的發展。本文主要通過目前企業施工的時候,采購和供應的過程中出現的問題進行發現和解決。
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