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機械傷害應急準備與響應預案 發(fā)生潛在 (事故 )事件、性質: 個人勞動保護用品不符合要求,違章作業(yè)。 發(fā)生潛在 (事故 )事件場所: 結構、溝槽、架子生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。 發(fā)生潛在 (事故 )事件場所配備器材:安全網(wǎng)、防護網(wǎng)、防護設施。 應急計劃: 項目部每年更新一次高空墜落事故應急準備和 響應預案 應急準備和響應物資: 急救器材、擔架、包扎紗布、應急照明設備。 一、應急準備 1、組織機構及職責 (1) 項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組 組長:項目經(jīng)理 組員:生產(chǎn)負責人 安全員 工長 施工員 技術員 質檢員 值班人員 (2) 機械傷害事故應急救援領導小組設值班電話,負責對項目部突發(fā)坍塌事故的 應急救援報警。 2、培訓和演練 (1) 項目部經(jīng)理負責主持、組織全項目部每年進行一次防機械傷害事故模擬演習。 按應急響應的要求進行,應急小組成員各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。演 練結束后組織
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2013-3-27 8:49:23 AM 2—1 超市管理制度樣本 (2008-10-28 15:52:49) 時刻保持整潔的店面形象和定期更換店內(nèi)的布置是超市留住客戶的一大法寶。 為有效地 保持店面的清潔衛(wèi)生, 設備的完好無損, 為客戶創(chuàng)建一個良好的購物環(huán)境, 特制定本管理規(guī) 定: 店內(nèi)物品的管理 店內(nèi)物品主要包括商品實物、宣傳資料和桌椅等。 (1)商品實物由前臺導購負責定期的清理,不得隨意觸摸、碰撞,以免弄臟和損壞商 品實物; (2)宣傳資料前臺導購負責保管、發(fā)放; (3)每個員工需維護所轄區(qū)域桌椅,應經(jīng)常清理和維護。 超市衛(wèi)生管理 1、維護店面的清潔,任何人不得隨地吐痰,亂扔垃圾; 2、每個員工需維護所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生,隨時清潔地面、貨架和桌面,發(fā)現(xiàn)地面上有 煙頭、雜物、垃圾等應立即清除; 3、公共區(qū)域的衛(wèi)生工作應由前臺導購負責清理; 4、物品擺放要整齊、美觀。 超市安全管理
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