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更新時間:2025.06.07
煤炭企業績效考核制度-范本

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煤炭企業績效考核制度 制度名稱 煤炭企業績效考核制度 受控狀態 編 號 第 1章 總則 第 1條 目的 ① 貫徹落實國有企業三項制度改革,確保崗位績效工資制度的順利實施。 ② 促進各部門、各級人員的溝通與交流,增強公司凝聚力。促進本煤礦建立獎罰分明、收入能增能減、職務能上能下、員工 能進能出的人事激勵約束機制,推進人事管理向民主化、公開化和規范化的方向發展。 ③ 引進市場勞動力價位體系,樹立 “崗位靠競爭,收入靠貢獻 ”的思想,崗位收入與當地勞動力市場價位相適應。 第 2條 考核原則 1.公開、公正、全面、客觀原則 考核標準、考核程序、考核時間、考核方式在本煤礦內部對全體員工公開,根據考核量表進行準確而客觀的評價,考核結果 對被考核者及被考核者的直接主管公開。 2.可行性和實用性原則 ① 以煤礦對員工的經營業績指標及相關的管理指標和員工實際工作中的客觀事實為基本依據。 ② 以員工考核制度規

房地產公司績效考核制度

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第一章 總則 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申訴及其處理 2 第六章 附則 2 附件一 季度考核流程圖 2 附件二 考核評分表及填表說明 2 附件三 考核指標評定表 2 附件四 考核統計表 2 附件五 考核申訴流程圖、表格 2 附件六 中層管理人員周邊考核交叉表 2 第一章 總則 第一條 適用范圍 ZZ 房地產開發有限責任公司 (以下簡稱公司) 的所有員工均需參加考核。 總經理由 董事會負責考核,不在本辦法考核范圍之內。 考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、銷售 /營銷、技術、財 務、工勤等各類人員。分公司經理考核參見《北京 ZZ 房地產開發有限公司業績合 同管理辦法》。 第二條 考核目的 員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從 而有效提升公司整體績效。 第三條 考核

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