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更新時間:2025.06.07
績效考核獎罰

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竭誠為您提供優質文檔 /雙擊可除 績效考核獎罰 篇一:績效考核獎勵辦法 1.目的: 為鼓勵員工提高績效,促進各項目達成。 2.適用范圍: 適用于集團內部所有參加績效考核者 (除業務提成、 計件人員以外的 各部門人員)。3.考核獎勵依據: 3.1集團績效考核實施辦法; 3.2集團經營書中各部門關鍵績效指標及經營目標達成結果。 4.績效 獎金額度的確定: 4.1全年績效獎金額度 =固定年薪×系數; 4.2事業部總經理、各職能部門部長的績效獎金額度由總裁確定; 4.3 部門績效獎金額度 =∑部門績效考核人員年薪 ×18%;各事業部和 總部各部門根據此公式測定全年 績效獎金額度后,根據崗位職位分配及責任大小、難度程度,設計各 崗位績效獎金額度,報集團人力行政部核定和備案。 5.績效獎勵的構成及分配原則: 5.1績效獎勵分為年終績效、季度績效; 5.2年終績效獎金 =(固定年薪 +全年績效獎金額度)

271績效考核

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竭誠為您提供優質文檔 /雙擊可除 271績效考核 篇一:管理: “271”考核法 阿里巴巴工作就如此快樂? 字體大小:大 -中-小 shimin868發表于 10-02-0323:32閱讀 (61)評論 (0) 錢江晚報張煒利 “阿珂!”“青桐!”“破虜!”如果走進一間辦公室,聽到有人這樣打招 呼,可不是金庸武俠小說的拍攝現場, 那是阿里巴巴集團下屬淘寶公 司的員工們給自己取的 “花名”。同樣,淘寶的會議室名字也是 “金庸 特色”,什么“黑木崖”啦,“俠客島”啦??“這樣做,目的是讓員工有一 個放松的工作環境。 快樂工作、認真生活,是我們一直提倡的理念。 ” 阿里巴巴人力資源總監吳航告訴記者。 創造了上千個百萬富翁的阿里巴巴, 他們的員工是怎樣快樂工作的? 管理:“271”考核法 行不行,用案例說話績效管理,是現代企業普遍采用的管理制度之一。 在阿里巴巴,同樣有嚴格的績效考核:所有的員工

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