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建湖縣 有限公司 城南新區土地整理項目土地復懇工程 施 工 組 織 設 計 投標單位: 法定代表人: 二 00九年四月八日 二、施工進度計劃及保證措施 1、施工進度控制網絡計劃 本工程計劃工期為 270天。 2、進度保證措施 2.1 、組織管理措施 2.1.1 、指揮機構迅速成立及時到位,為加快本合同的建設, 我公司成立有力的項目經理部,對內指揮施工生產,對外負 責合同履行及協調聯絡,投標時確定的經理部主要成員一旦 中標即可迅速到位履行職責。 2.1.2 、根據總工期,制訂詳細的施工進度計劃,明確進度 目標,建立工期實施的目標體系,對提前完工的施工段進行 分析、總結,推廣其好的方法,好的經驗;對延期完工的施 工段,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排進度,將 損失的工期搶回來。抓好溝渠施工,田間道、生產路修筑等 關鍵工序,確保施工順利進行。 2.1.3 、投入滿足需要的資源,包括人力,物
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第一章工程概況 編制說明及編制依據 1. 編制說明 我公司對此次投標施工組織設計的編制高度重視, 召集了參加過類似 工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工 程特點、充分了解施工環境、準確把握業主要求的前提下,成立了編 制專題小組,集思廣益、博采眾長,力求本方案切合工程實際,思路 先進,可操作性強。 本施工組織設計嚴格按照工程招標文件和招標范圍對施工組織設計 的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排、 施工平面布置等方面統一部署的原則下,進行技術組織指導。 根據本工程設計特點、功能要求,本著對業主資金合理利用,對工程 終身負責,以“科學、經濟、優質、高效”為編制的總指導方針。 2. 編制原則 嚴格遵守招標文件所規定的工程施工工期、 招標合同條款以及招標文 件的各項要求,根據工程的特點,在工期安排上盡可能提前完成。 堅持在實事求是的基礎上,力求技術先進
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