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人員激勵制度 員工獎勵制度 一、 目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。 二、 獎勵涉及對象：公司平臺所有員工（含區域助理）。 三、 獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。 四、 獎勵事項分類： 1、重量級激勵 員工涉及到如下事項， 可享受 100元—500元的總經理特別獎、 員工大會通報表揚 （獎勵 金額視具體情況由公司領導和行政部作出） （1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的； （2）對公司提出合理化建議積極、有實效的； （3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的； （4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績； （5）對突發事件、事故妥善處理者； （6）為公司帶來良好社會聲譽的； （7）其他應給予獎勵事項的。 2、一般性激勵： 員工涉及到如下事項，可享受 50元—100元的經濟獎勵、 120元加薪、員工大會通報表 揚（獎勵
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- 1 - 公 司 獎 勵 制 度 一、目的 為了加強公司管理，豐富公司企業文化，鼓勵員工關注創新、思維創 新、開展創新，獎勵優秀員工、優秀成果和優秀行為，更好的調動員工的 積極性，發揮主人翁精神，特制訂本制度。 二、適用范圍 全體員工。 三、內容 獎勵管理機制。 第一條 獎勵目標： 1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻的認同。 2、對優秀工作及時加以宣傳及贊揚。 3、對于業務目標與獎勵系統的有效連接。 4、提高公司內部獎勵計劃的透明度。 5、加強獎勵過程的公證性、目標性。 第二條 獎勵條件： 員工表現符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵： 1、對改進、創新公司經營管理、提高企業效益、完善產品等方面有重 大貢獻的； 2、創新知識體系或建立部門標準工作流程的； 3、在完成工作任務、提高服務質量方面有顯著成績的； 4、在產品改進或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經營管理 - 2 -
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