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- 1 - 敬老院管理制度 一、學習和會議制度 1、每月 15 日和 30 日為院民集中學習日，學習內容為黨的政策 和法規、敬老院各項規章制度，評比好人好事。 2、每周星期三為工作人員集中學習日，要求每季寫出一篇學習 心得體會。 3、每季季末召開一次民主生活會，主要內容是：通報院辦經濟 收支情況，學習黨和國家有關政策和法規，開展批評與自我批評，進 行工作自查，交流思想。 4、會議要求充分發揚民主，做到人人發言，暢所欲言，互相尊 重，互相支持，互相信任，相互理解。 二、財務管理制度 1、敬老院種、養、加工及所有經營收入，有關部門捐款捐物， 上級民政部門、鄉政府的撥款、財產轉讓、出租收入、利息收入等均 應入帳。 2、實行一支筆審批制度，所有開支均需報院長審批，重大支出 需院務委員會集體討論，并報上級批準。 3、支出憑證（除老人生活費開支發票外）必須符合國家規定， 并有經手人、證明人和領導簽字
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1 二零一二年 月 江山市石門鎮敬老院危房拆建工程 監 理 細 則 編制： 審批： 浙江盛華工程建設監理有限公司 二零一五年十月 工程監理細則 2 目 錄 一 、 監 理 細 則編 制 依 據 二 、 本 工 程 專業 特 點 三 、 監 理 工 作的 流 程 （ 一 ） 工 程 質 量 控 制 流 程 （ 二 ） 工 程 投 資 控 制 流 程 （ 三 ） 工 程 進 度 控 制 流 程 四 、 監理工作的主要目標、控制要點、措施和方法 第 一 節 投 資 控 制 第 二 節 進 度 控 制 第 三 節 質 量 控 制 第 一 施工 工 藝 過 程 質 量 第 二 原材 料 及 半 成 品 質 量 第 三 土方 工 程 第 四 基礎 工 程 第 五 磚砌 體 工 程 第 六 鋼結 構 主 體 結 構 工 程 第 七 樓地 面 工 程 第 八 屋面 工 程 第 九 門窗 工 程 第 十
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