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更新時(shí)間：2025.07.05

頭條 投標(biāo)人在本工程中承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)怎樣填（業(yè)績(jī)證明中）？

業(yè)績(jī)證明中監(jiān)理任務(wù)填寫(xiě)：全過(guò)程全方位實(shí)施監(jiān)理。

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監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)

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監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工前段時(shí)間選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件 1、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫(xiě)成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件 2、施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工前段時(shí)間施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工前段時(shí)間發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱(chēng)：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件 3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工前段時(shí)間在施工中使用未經(jīng)報(bào)

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灌漿及排水孔施工監(jiān)理任務(wù)實(shí)施細(xì)則[整理版]

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灌漿及排水孔施工監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則 1 總則 1.1 本細(xì)則適用于納子峽水電站永久建筑物（主壩、副壩、輸水隧洞、調(diào)壓井、地下廠(chǎng)房工程）基巖的固結(jié)灌漿、帷幕灌漿、回填灌漿及接觸灌漿工程。 1.2 本細(xì)則編制依據(jù) (1)《納子峽水電站主體土建工程施工招標(biāo)文件技術(shù)條款》（合同編號(hào)：BLC/C1 、BLC/C2、BLC/C3、 BLC/C4 ）。 (2)《水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范》 DL/T5148-2001 。 (3)《水利水電工程鉆孔壓水試驗(yàn)規(guī)程》 SL/25-92。 1 (4)《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》 DL/T5123-2000 。 (5)《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)㈠試行》 SDJ249-88。 (6)有關(guān)灌漿工程施工圖紙及《納子峽水電站灌漿及排水孔施工技術(shù)說(shuō)明書(shū)》。在施工中，除應(yīng)遵守本細(xì)則外，凡本細(xì)則未提及或不夠詳盡之處或與上述文件規(guī)定不一致時(shí)，應(yīng)遵照

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精華知識(shí)

監(jiān)理任務(wù)分工

任務(wù)分工表和管理職能分工是不是屬于分工表的一種？ (1) 70

是屬于分工表的一種。查看詳情

話(huà)題：考試教育
zhwang8812
工程監(jiān)理的職責(zé)和任務(wù)是什么？ (1) 0

1.質(zhì)量控制：確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。2.進(jìn)度監(jiān)控：監(jiān)督施工進(jìn)度，保證按時(shí)完成。3.安全監(jiān)管：保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。4.投資控制：控制項(xiàng)目投資，防止超出預(yù)算。5.合同管理：...查看詳情

話(huà)題：工程監(jiān)理
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監(jiān)理的主要任務(wù)是什么？ (3) 99

監(jiān)理工作的主要任務(wù)可以用下面幾個(gè)字來(lái)概括：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，更確切地說(shuō)應(yīng)該再加上“安全管理”。就是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、安全管理、協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)...查看詳情

話(huà)題：工程監(jiān)理
張品選
如果中標(biāo)方無(wú)法完成監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理費(fèi)會(huì)怎樣處理？ (1) 14

如果中標(biāo)方違約，可能面臨罰款或由招標(biāo)方指定另一家監(jiān)理公司接管，未使用的監(jiān)理費(fèi)可能會(huì)被扣除或者退還給招標(biāo)方。溫馨提示：合同違約責(zé)任會(huì)對(duì)中標(biāo)方產(chǎn)生約束，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。查看詳情

話(huà)題：工程造價(jià)
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在工程造價(jià)咨詢(xún)中，如何合理劃分工作任務(wù)？ (1) 9

根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和專(zhuān)長(zhǎng)，將任務(wù)分解到具體人員，確保每個(gè)人都能發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)考慮工作量均衡，避免某個(gè)人員負(fù)擔(dān)過(guò)重。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)分享：任務(wù)分工明確有助于提高工作效率，減少因技能不足...查看詳情

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監(jiān)理任務(wù)分工

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