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工程開工例會發言稿 一、施工單位發言： 1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工，將嚴格按照投標承諾及施工合同約定 建立現場管理組織機構，對管理人員合理分工，并及時向監理機構報審。 2、匯報項目部質量保證體系、質量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情 況： 項目部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制 定了安全防范措施。 3、匯報正式開工前的各項準備工作情況： ①施工組織設計正在編制及時向監理部報審； ②現場管理機構已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全； ③施工機具、人員已進場，施工材料基本落實； ④進場道路及水電能滿足施工要求。 二、建設單位發言： 1、施工單位必須嚴格控制本工程質量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設管 理。本工程于 2012年 4月 12日正式開工，確保在合同工期 100日歷天內完成。 根據現場實 際情況達到開工條件時
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內蒙古××建設公司安全生產例會發言稿 ——崔小峰 尊敬的領導、各位同事們： 今天我會議的議題為安全生產實踐交流會， 由我主旨解說重溫安 全管理制度。目的是為了加強我們企業的安全管理， 確實增強安全管 理的責任感和使命感，確保安全生產工作落實的實處。 我認真閱讀了巨鼎建設公司的安全管理制度， 該制度是根據最新 的國家安全生產法結合我們企業的自身特點和實際情況制定的本安 全管理制度。需要我們重溫的要點我簡單組織為如下幾點： 一、該制度有著明確的安全領導組織機構， 由安全領導小組協調 企業的安全生產工作。 二、安全生產工作堅持了“安全第一、預防為主、綜合治理”的 方針。 三、該安全管理制度適用于本單位的全體員工，堅持以人為本， 促進安全發展。 四、有著明確的安全生產責任制、 安全生產規章制度、 安全生產 操作規程。 五、安全生產管理部門和安全生產管理人員負責負責企業及項 目安全生產管理工作，基于
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