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隨著高校辦學規模的擴大,傳統的家具管理模式已越來越不適應新的發展形勢,在實際管理工作中,暴露出制約家具管理水平提高的一些問題。文章就目前高校家具管理中出現的實質問題及成因進行了深入、透徹的分析,就如何提高家具管理認識水平和技術水平、健全制度、規范程序等方面,提出了切實、有效、可行的應對策略。
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1 家具賣場管理制度 第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大, 提高經濟效益,根據企業具體情況及有關規定,特制訂本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程, 遵守公司的規章制 度和各項決定、經律。 第三條 公司的財產屬股東所有。 公司禁止任何組織、 個人利用 任何手段侵占或破壞公司財產。 第四條 公司禁止任何商家、個人損害公司的形象、聲譽。 第五條 公司禁止任何商家、 個人為小集體、 個人利益而損害公 司利益或破壞公司發展。 第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、 創造性和提高全體員 工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,不斷 壯大公司實力和提高經濟效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識, 公司為 員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造 就一支思想和業務過硬的員工隊伍。 第八條 公司鼓