淺析招標代理活動中信息管理的運用
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隨著社會主義市場經濟的不斷發展,國內招標代理行業也在不斷的發展和完善。對于廣大招標代理機構而言,行業的發展帶來了大量的機遇,同時也帶來了挑戰。近年來,信息化工作越來越成為各行各業降本增效的關鍵手段,而由于招標代理行業具有流程規范、信息分散等特點,其信息管理工作顯得尤為重要。本文將對工程建設行業招標代理活動中如何更好的開展信息管理工作進行簡要分析和闡述。
工程招標代理的信息管理與具體運用
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依據《中華人民共和國招標投標法》招標人可以自行選擇招標代理機構,委托其辦理招標代理事宜,對鐵路、公路、水利、市政、房建等相關工程的勘察、設計、監理、施工以及主要材料和設備的采購進行招標工作.工程招標代理機構是順應市場經濟發展而產生的中介服務機構,為市場主體提供工程專業咨詢等服務,因其業務專業、運作規范、內部管理嚴格等優點,對建筑市場的發展起到了很大的推動作用.然而,招標代理行業中存在著一些潛在風險和問題,這些問題嚴重影響了招標代理工作的順利開展.
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