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速寫：斌反嘉 蒜銻工程薦廳芭廿司 f席華煎 蔗煎壺叢生 』 杰 ! 童 摹筵鬟塹 l6 維普資訊 http://www.cqvip.com 一 登到堡童一 業 進 調查 、處理 在完善監督機制的同時．嘉汞公 r 還推出 相噓的獎懲辦法以配套使用．嚴格的管理使 嘉禾公司全體人員能夠時剖保持一個良好的 『作狀態 面對各種情況～ 囊生”， “以人為本”的企業理念 嘉禾裝飾工程有限公 成 』來．一直奉行客戶 至 j：的原則 把客戶是甭滿意作為衡量工作好壞與成 敗的重要標準 嘉禾人深知：公耐的效益是客戶給予 的．因而公司必須加倍地回報客戶 公 司要求所有員 樹遼 “以人為本“的企業理念．尢論是在裝修風格 上還是在具體施 I 過程中以搜r告宣傳策略、 造 業形象方面均體現出其 人性化”的?而 錢總介紹 ．嘉禾公剮為擴大其在家裝i 場上的影 響力．在各類媒體上作 r
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嘉禾偉業裝飾工程公司品牌營銷策劃方案 序 言 “凡事預則立，不預則廢 ”，四川省嘉禾偉業裝飾工程公司在成立伊始即實施品 牌戰略，進行企業品牌塑造、整合營銷策劃與推廣執行，以期策略制勝，在最 短時間內打開并占領夾江高端裝飾市場，同步創立嘉禾偉業裝飾品牌，逐步做 強做大。嘉禾偉業裝飾公司在未來競爭中必須關注的七個核心概念：誠信、公 正、品質、品味、環保、個性和未來，描繪出 “設計生活，裝飾未來 ”的胸懷和 追求。 基于四大競爭核心概念，以及目前夾江裝飾市場的競爭格局和發展趨勢，我們 制訂出嘉禾偉業裝飾公司的競爭性經營策略 :“誠信為本，策劃先行，設計超越， 服務至勝 ”，達到“以誠信贏得口碑，以直銷模式求得快速發展 ”的目的，即一方 面借助各種渠道、各種媒體，對嘉禾偉業裝飾公司進行創意宣傳，另一方面通 過特色經營模式巧妙推進，全方位提高嘉禾偉業裝飾公司的知名度、可信度、 美譽度，直至顧客對嘉禾
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