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北京創(chuàng)新景觀園林設(shè)計有限責任公司創(chuàng)辦于1993年,歷經(jīng)十余年的發(fā)展,公司從規(guī)模、專業(yè)技術(shù)水平到優(yōu)良的業(yè)績,已成為景觀園林行業(yè)中的一流設(shè)計企業(yè)。公司具備同時承接數(shù)項大型景觀園林工程設(shè)計的能力,以及組織多項專業(yè)協(xié)同合作的能力。
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1. 對景觀園林工程建設(shè)管理者的職責及作用要明確認識，并明確其基本的管理要 點要求 . 景觀園林工程管理者的職責及作用 在景觀園林工程建設(shè)管理者的職責中，建設(shè)方管理者的職責任是在招標、合同、成本、 質(zhì)理管理過程中以服務(wù)于建設(shè)方的管理職者為目標； 施工方管理者的職責是以項目管理為中 心下行使管理職責。 正如園林工程管理概念所明確的： 以工程技術(shù)為手段和藝術(shù)方法， 通過對景觀園林各個 設(shè)計要素的現(xiàn)場施工而使目標園地成為特定優(yōu)美景觀區(qū)域的過程，也就是在按特定的范圍 內(nèi)，通過人工手段（技藝、藝術(shù)的）將景觀園林的多個設(shè)計要素（也稱施工要素）進行工程 處理，以使園地達到一定的審美要求和藝術(shù)氛圍的實施工程， 簡稱施工管理， 由此可見人在 施工管理中的具有重要作用。 景觀園林工程的管理者的一系列的管理過程， 它能給社會， 給 企業(yè)，給自已帶來啥樣的結(jié)果作用。 簡單地理解為： 景觀園林工程管理者如能管好一個
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