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景觀設計流程 1. 范圍 本流程適用于公司建筑方案確定后，對景觀設計（包括概念方案、實施方案 和施工圖階段）的設計過程的控制。 2. 控制目標 2.1控制目標： 規(guī)范景觀設計流程，明確景觀設計階段劃分原則、部門職責、工作方法。確 保與設計單位溝通的充分、及時和準確，為公司領導層及時提供充分、準確 的信息和方案，為景觀施工作好準備。 3. 主要涉及崗位 3.1 流程所有者：設計部經理 3.2 相關崗位：總工程師、設計部（ 部門經理、專業(yè)工程師）、開 發(fā)部、 市場營銷部、成本部、材料部、項目部 4. 主要控制點 4.1編制景觀設計任務書 4.2 簽訂景觀設計合同 4.3景觀概念設計方案的評審 （選定景觀設計方案及設計院） 4.4 景觀施工圖會審交底 景觀設計流程 支持文件和記 錄 相關部門設計部經理 景觀設計師 建筑設計師 設計單位公司管理層 通過 否 N Y 根據(jù)評審意見 完成景觀實施 方案
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11 12 13 新產品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機參考開發(fā)） 供應鏈管理技術 品管市場總經理 管理 自 主 開 發(fā) 項目確立 出圖紙、BOM,“生 產資料交接單” 項目評審，確認可行方案 OK OK 審核 下“調度令” 生產計劃 轉小批生產 自制/外協(xié)零 部件 檢驗 裝配首件試制 OK NG 檢驗 返修 返修后重新檢驗 NG OK 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進 簽收圖紙、BOM,“生 產資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進 確認最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗收評審 NG OK NG 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產品開發(fā)流程（自主開發(fā)/購買樣機參考開發(fā)） 供應鏈管理技術 品管市場總經理 管理 購 買 樣 機 參 考 開 發(fā) 采購樣品設備 是否最優(yōu)方案 項目確立 出圖紙、 BOM,“生產資 料交接單” 項目評審，確認可行方案 簽收圖紙、 BOM,“生產資 料交接單”
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