格式:pdf
大小:15KB
頁數: 4頁
五星酒店裝飾施工管理之點滴 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司 朱 農 2007 隨著中國經濟的快速發展,各大城市涌現了大量的星級酒店,酒店裝修項目在我們 這個行業里占了很大的比例。 近年來,我們公司在這個領域里的業務也不斷的發展, 特別是和優秀的酒店管理公司——香格里拉管理集團之間的合作,使我們在高星酒 店裝修領域里也日趨成熟。我們項目部在近幾年來,承建了南京丁山香格里拉大酒 店、香格里拉常州富都商貿飯店和蘇州香格里拉大酒店的室內裝飾工程施工,這幾 個項目主要進行了大堂和酒店配套公用區域的室內精裝修,包括客房施工內容,項 目體量大,裝修要求高,而特點又各不相同。這三個項目中的兩個獲得全國建筑工 程裝飾獎,一個獲得江蘇省優。 下面就這幾個項目的施工過程,談談高星酒店裝飾施工管理之點滴經驗。 大家知道,我們蘇州金螳螂的經營模式是不掛靠、不轉包,公司對項目施工管 理從上到下有一套行之有效的管理流
格式:pdf
大小:31KB
頁數: 2頁
1 裝飾施工圖審核要點 目的: 裝飾施工圖的內部審核是設計公司不可缺少的一個環節,但往往因時間緊迫而常 常不夠仔細,以至很多應該事先發覺并糾正的問題到施工時甚至施工后才暴露出 來。不僅引起返工損失,而且影響工程進度和質量。嚴重的還會造成無法糾正的 功能缺陷。所以把好設計質量關,也就是從源頭上保證了質量,進度,成本的有 效控制。 設計方施工圖紙設計工作分工: 設計方總負責人:負責控制裝飾工種圖紙在先進性,合理性和經濟性方面的設計 質量。 施工圖項目經理:通閱全部圖紙,提出和匯總內審意見。 施工圖經辦人:負責制圖裝飾施工圖紙:通閱全部圖紙,提出內審意見。 裝飾施工圖紙內審要點(設計部分) : 在施工圖項目經理的組織下,設計總負責人牽頭,設計方案設計師及施工圖經辦 人一起參加。 1. 空間布局、裝飾形態和單體內部格局等是否與擴初方案一致或有所優化改進。 2. 是否完整體現了開發企業既定的功能要