格式:pdf
大小:7KB
頁數: 3頁
第一次工地會議一般要求 1進度方面: 1.1 制定切實可行的總進度計劃(應為時標網絡計劃、并應充分考慮麥(秋) 收、春節放假、冬、雨季等因素的影響) 。 1.2 制定科學的月計劃和周計劃,并應分別在每月 25 日前和每周例會前一天 上報(一式兩份)現場監理部審核,以審核通過的計劃控制施工進度。 1.3 施工方應按批準的進度計劃安排足夠的人力(主要是勞動力) 、物力(工 程實體材料、周轉材料、施工機具等) 、財力(施工方內部資金的安排)組織 施工。 1.4 當實際進度拖后時,施工方應及時采取調整措施,編制趕工計劃,并抓好 人、財、物的落實。 2質量方面: 2.1 施工方應建立健全質量保證體系和質量管理制度,必須設置專職質檢員, 數量應滿足工程實際需要; “三檢制”必須落實到位,若一再出現自身不檢 查就通知監理驗收,我方有權拒驗。 2.2 必須按圖施工。無合法手續不得擅自改圖施工。 2.3 經
酒店一般幾年裝修一次知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關酒店一般幾年裝修一次最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業領域優質服務。手機版訪問:酒店一般幾年裝修一次