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《酒店餐飲部實習報告》 對于一個酒店來說 ,服務是形象之本、競爭之道、財富之源。酒店服務是有形 產品和無形服務的綜合 ,酒店服務質量評價的標準就是客人的 “滿意程度 ”。酒店管 理的核心應該是建立客人和員工的 “滿意均衡 ”,只有員工處在滿意的愉悅狀態才能 為客人提供最優質的個性服務 ,贏得客人滿意和再次光臨。對于從事就店業的員工 來說 ,培養優質服務的意識更為重要。在服務中 ,微笑是最生動、最簡潔、最直接的 歡迎詞 ,也是最好的 “武器”。通過實習 ,了解到自身的不足 ,總結了經驗教訓 ,在以后的 學習生活中我將明確自己努力的方向 ,不斷進行自我增值和完善 ,為自己的職業生涯 打下堅實的基礎。 一前言 (一實習單位和時間 實習單位 :秦皇島大酒店 實習時間 :2011年 6月 15日——2011年 8月 21日 (二酒店總體介紹 秦皇島大酒店 ——隸屬于秦皇島機關事務管理局 ,位于市中心
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海南經貿職業技術學院 畢業論文(設計) 題 目:酒店餐飲服務的優化管理 學 號: 096601090115 姓 名: 馬業涵 系 別: 應用外語系 專 業: 旅游英語 班 級: 09 級旅游英語班 指導教師: 范洪軍 完成時間: 2012 年 3 月 7 日 目錄 前言 一、酒店餐飲服務的優化管理 1、酒店餐飲服務的內容 2、酒店餐飲服務質量的特點及我國酒店服務質量的現狀 1)、主觀性 2 )、短暫性 3 )、協調性 3、我國酒店服務質量整體現狀 4、提高酒店餐飲服務質量的舉措 1)、服務設施的有效保證 2)、餐飲菜單的精心制作 3)、餐飲菜單的不斷創新 4)、服務流程的規范與優化 5)、正確處理客人的投訴 6)、公平的員工考核與獎懲制度的建立 7)、廚師、服務員與管理者的有效協作與溝通 5、加強餐飲品牌開發與經營管