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某公司工程部工作指引手冊

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工程部工作指引手冊 第一版 2016年 12月 序言 致全體工程部成員: 我其實一直有一個想法,就是要把自己工作中慢慢積累的東西整理出來,形成一個類似于工作手 冊的東西, 讓大家一起分享, 規范施工過程管理, 也便于工作中查閱, 與此同時也通過這個手冊更能帶 動大家的積極性, 使之不斷豐富完善。 最終使之成為真正有指導意義的工作幫手, 提高我們的工作效率, 并在我們整個寶龍得到推廣。 目 錄 第一章 :組織架構 1、寶龍集團組織架構 2、地產公司人員配置表 3、天津公司組織架構 4、工程部架構 第二章 :集團相關部門分工 1、技術研發中心 -總工辦 2、技術研發中心 -研發部 2、事業部 -技術部 3、事業部 -營運部 第三章:工程部相關管理制度、職責 1、工程部主要工作內容 2、檔案資料員工作內容 3、專業工程師主要工作內容: 4、部門(副)經理崗位職責 : 第四章:招標階段 1、招標

【實用文檔】萬科(上海公司)工作指引簡明手冊

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上海萬科實業發展有限公司 工作指引簡明手冊 關注公眾號:人事資料庫 下載海量名企管理資料(全部免費)) 說 明 一、 編制和使用說明 1、編制依據 該手冊依據國家有關建設管理法規和萬科項目工程管理程序及相關合同條款編制。 2、內容及使用范圍 本手冊是上海萬科實業發展有限公司經理部編制,指導監理公司和各承建商按照國家有關建設 法律、法規和萬科地產有關工程管理程序開展項目建造工作的指引手冊,同時也可以作為項目經理 部對各承建商和監理公司是否圓滿履行合同的評價依據,同時,也作為萬科項目部工程師日常項目 管理控制過程中的指引手冊。 該手冊適用于萬科項目部各合作商進場營建過程,主要包括項目的項目營建階段、竣工驗收階 段、物業移交驗收階段及保修階段中。 3、嚴格性 監理和各承建商或其它合作方需嚴格按照合同和該手冊規定的程序開展營建活動中的各項工作。 4、內容更新 手冊頒布后,遇有制度上的變更或流程上的

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