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更新時間：2025.05.31

頭條 質(zhì)量管理目標(biāo)

百年大計，質(zhì)量第一。工程質(zhì)量是工程項目管理的重點，監(jiān)理工程師在工程實施中要將工程質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工各個階段，采取科學(xué)的管理程序和監(jiān)理方法，并對重點的分項工程的技術(shù)要點、監(jiān)理重點進行...

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質(zhì)量管理目標(biāo) 1、建立健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格杜絕質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故和較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生。 2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工，驗收標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行操作規(guī)程。 3、各分部分項驗收合格率達 100%。 4、積極參與爭創(chuàng)各類優(yōu)質(zhì)獎項，全面提升企業(yè)質(zhì)量品質(zhì)。 5、保證及時履行保修消除質(zhì)量缺陷，減少質(zhì)量投訴。 6、精細(xì)管理達到優(yōu)質(zhì)主體。安全管理目標(biāo) 1 、堅持實現(xiàn)全年無死亡、無重大惡性、機械設(shè)備事故、觸電事故。 2 、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全員干部，職工配合，遵守指揮，操作，保證全年不發(fā)生任何工傷事故。 3 、堅持標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)安全化管理工作，施工現(xiàn)場防護達到標(biāo)準(zhǔn) 化，做到防患于未然。 4 、對進場班組要進行資格審查，審查合格者與項目部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并對工人進行安全三級教育。項目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)管理保護法令和制度化及本公

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護理管理目標(biāo)

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1 1.掌握本科室，本崗位的職責(zé)要求： 2.知曉護理管理目標(biāo)：護理管理目標(biāo) 一、總體目標(biāo) 遵照醫(yī)院 2012 年工作計劃的總體目標(biāo)，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，建立護理管理目標(biāo)體系，加強護理管理，提高護理質(zhì)量，改善護理服務(wù)，提高病人滿意度。二、具體目標(biāo) （一）臨床護理質(zhì)量 1、建立院科二級護理質(zhì)量小組，職責(zé)明確。護理部不定期深入臨床檢查指導(dǎo)護理工作，督導(dǎo)組每月對臨床科室護理質(zhì)量進行檢查，科室每月開展自查并有記錄。 2、護理文件書寫合格率≥ 98%（合格分 80 分）。 3、健康教育覆蓋率 100%。 4、基礎(chǔ)護理合格率≥ 98%（合格分 85 分）。 5、危重癥護理合格率≥ 95%（合格分 80 分）。 6、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達 100%。 7、滅菌消毒合格率達 100%。 8、嚴(yán)格無菌操作，避免因操作環(huán)節(jié)引起的輸液反應(yīng)。 9、年護理事故發(fā)

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國外財務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)狀 (2) 103

國外財務(wù)管理現(xiàn)狀：一、財務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤最大化；2、管理當(dāng)局收益最大化；3、企業(yè)財富（價值）最大化；4、社會責(zé)任最大化。二、財務(wù)管理的內(nèi)容1、籌資管理；2、投資管理 ...查看詳情

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