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房地產事業部 組織架構、部門職責和崗位說明書 一、組織架構 二、部門職責 1. 辦公室職責 2. 財務部職責 3. 風險控制部職責 4. 工程管理中心職責 5. 開發部職責 6. 總工辦職責 7. 房地產研究職責 三、崗位職責說明 （一）事業部管理層 1. 總經理 2. 副總經理（分管工程管理中心和項目公司） 3. 副總經理（分管辦公室和風險控制部） 4. 總經理助理 5. 總工 （二）各部門 辦公室 1、 辦公室副主任 保密 2、 檔案管理崗位 3、 文秘崗位 4、 人力資源崗位 5、 行政后勤崗位 財務部 6、 財務部經理 7、 會計核算主管 8、 資金結算主管 9、 計劃分析主管 風險控制部 10、 法務經理 11、 督導經理 12、 成本控制經理 工程管理中心 13、 招標采購經理 14、 預決算經理 15、 工程項目經理 16、 市政項目經理 開發部 17、 策劃經理 18、 報
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it 部門的職責 一、部門管理： 1 、根據公司內部需求，協助領導負責公司整體信息的管理：主要是信息化項目的立項、 招投標、評估評審、開發跟進、驗收和合同執行工作，并負責對項目全生命周期內的其他項 目管理工作，包括申請研發協助做前、中后期開發、實施、調試、運維、培訓等，并合理安 排調配人員參與跟進。 2 、 it 內外部流程、制度的完善和制定： it 內部資產管理，例如員工入、離職辦理 it 領用、退庫流程、 it 采購流程、 it 設備出入庫流程、 it 設備返修流程、與行政之間的 it 資 產管理流程； it 外部流程，例如公司內部 it 管理制度制定， it 相關文件檔案管理歸檔， it 設備、配件、權限開通等申請審批流程。 3 、 it 部門的人員的工作考核和業務水平的提升：主要是 it 內部人員 kpi 考核、項目考 核，內部 it 培訓。 4 、
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